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プロジェクトマネジメント


ビジネスのグローバル展開、企業再編を伴う全社的な改革、マルチベンダでのシステム開発など、プロジェクトを複雑化させる要因が増大し、運営の難易度はますます高まっています。BTCは、組織を横断した緻密な調整と体系化された管理プロセスの活用によって、これらの高難易度のプロジェクトを成功に導きます。

中立であり続けること

ITコンサルティングを生業とする企業にとって、中立の立場を堅持することは極めて重要です。
弊社は特定の製品・ソリューション・サービスに関して独占的なアライアンス契約等を結んでいませんので、真にお客様の視座に立った、中立・公正なご支援が可能です。

豊富な経験と実績

プロジェクトマネジメントは、体系化された方法論やツールの重要性もさることながら、コンサルタント自身の経験や実績も非常に重要です。
弊社は、大手コンサルティングファーム出身の経験豊富なコンサルタントを多数擁しており、プロジェクト規模の大小に関わらず、高いパフォーマンスで業務を完遂できる体制を維持拡大しています。

PMO/PgMO支援
プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、ベンダーコントロール支援、プロジェクト評価・報告支援、人材育成
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IT調達支援
提案依頼書(RFP)作成支援、ベンダー選定・評価支援、政府調達支援(官公庁向け)
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